邹家祥2000年9月正式加入航天大家庭，2020年11月加入中国共产党，现任深圳市航天微电机有限公司招商租赁中心园区招商部副经理，曾获深圳航天工业技术研究院有限公司“年度优秀员工”、“安全生产先进个人”、“工会工作积极分子”、“防疫先进个人”等荣誉。一直严格要求自己，充分发党员先锋模范带头作用，为国有资产保值增值贡献力量。

　　一、勇于挑战，锲而不舍空置清零

　　在攻坚克难时，邹家祥勇于担当，主动加入海鹰党员突击队，发挥先锋模范带头作用，减少了海鹰大厦空置率。海鹰大厦共有租赁面积1.7万㎡，因为受疫情因素，及深圳写字楼市场增量的影响，空置房源达26套，空置面积3300余平方米，空置率达19%，每月空置租金成本28.5万余元，管理费1.8万余元，空一年空置费用成本将达到300万。自2021年7月接手海鹰大厦租赁管理工作，面对如此之高的空置费用，邹家祥下定决心一心要改变空置局面，积极应对各种困难，主动出击。一方面提高服务质量，稳住现有租户，减少现有租户的退租率，提高续签率，截至目前续签合同共90份，续签率达96%；另一方面通过升级改造空置房源的招租形象，共对10套空置房源进行墙面粉刷、窗户维修、卫生清洁等升级，大大提高了招租形象。积极拓宽招租渠道，通过微信朋友圈推荐、58同城，搜房网等线上及管理处介绍、老租户及朋友介绍、大厦门口设置广告等线下多渠道招租；兢兢业业，不分节假日及下班时间，蹲点海鹰大厦，随时接待租客看房，积极应对租户的各类需求。经过不懈努力，成功实现海鹰大厦入驻率达100%，大大降低了空置成本，提高了租赁经营收入。

　　二、敢于担当，有条不紊解决问题

　　在接到管辖老旧小区新阳大厦的任务以后，邹家祥冲锋在前积极解决历史遗留难题。一是组织对工作人员进行再次培训和灌输职业精神、服务理念，来确保提升工作人员的精神面貌和工作激情；二是对园区内脏乱旧发起整改，亲自带班全面清理死角垃圾、已生锈楼梯进行除锈再刷漆、重新规整公共区域线路，全面整改各类安全隐患；三是利用现代物业管理先进经验，结合原本物业特点和区域环境情况，提出“家居+设计”的园区定位，与1栋一楼共6家商户成功签订租赁合同2340余万元，助力公司每年增加收入240万元，为国有资产保值增值贡献了力量。

　　三、乐于奉献，服务群众奉献社会

　　邹家祥始终牢记中共党员身份，全心全意为人民服务。“爱人如爱己”是邹家祥的微信签名，在平常的生活中，我利用空闲时间，经常参加各种社会志愿者活动，奉献爱心，发挥己所长，利用自己的专长和专业能力知识，做到有求必应，有困难要主动帮忙，积极主动地协助和指导同事解决在工作中遇到的一些遇到的难题，为社会群众提供力所能及的交通指引、山野清洁等各项社会公益服务，累计志愿服务时间超过100小时，曾获磨房公益网“十年义工奖”。

　　在未来的工作和生活中，邹家祥深深的知道，我个人能力是非常有限的，仍然有很多不足和需要改进的的地方，需要继续向各位老党员们学习，来进一步成长。邹家祥谨记党员使命，坚守不凡初心，用无私奉献和热诚的态度来投入到以后的工作和生活中。