一、坚守初心使命，扎根一线十六载

　　黄维波于 2008 年 12 月加入亮丽公司，2021 年 6 月加入中国共产党。十六年来，始终坚守在生产一线，从一名焊接工人逐渐成长为班组长、生产部主管，再到如今的生产部经理。在这个过程中，我始终秉持着“干工作，要干就干好”的执着和信念，一步一个脚印，为亮丽公司的发展贡献着自己的力量。

　　在党组织的培养和教育下，黄维波不断提高自己的政治觉悟和思想水平，始终牢记党的初心和使命，以实际行动践行着党员的先锋模范作用。2023 年，被工研院党委评为 2022 年度“三八红旗手”称号；2024 年 1 月，又被工研院党委评选为“2022-2023 年度十佳员工”称号。这些荣誉既是对我过去工作的肯定，也是对未来工作的激励。

　　二、破解产能“痛点”，推动智能化升级

　　作为生产部经理，黄维波深知产能对于企业发展的重要性。近年来，黄维波带领团队持续推动“补产能”与“智能化”改造实施，积极探索创新的管理模式和方法。

　　通过新增系列先进设备、优化生产线布局、推进车间自动化改造等措施，为工厂插上了智能化的“翅膀”。通过数字化手段，实现了对生产过程的自动化监控和管理，确保产品质量的同时，生产效率提升20%。我们还注重加强与供应商的合作，优化原材料采购流程，生产辅料成本降低46%。

　　在团队的共同努力下，成功破解了产能“痛点”，实现了生产效率的大幅提升。累计生产智能电表 500 万余只，一线生产人员减少了一半，产能却翻了一番。同时，还成功开启了亮丽公司三相智能电能表的“生涯”，为公司多元化发展奠定了坚实的基础。

　　三、严把质量安全关，打造匠心产品

　　质量是企业的生命，也是生产部门的核心工作之一。在质量管理方面，我始终坚持精益求精的原则，严格把控每一个生产环节。

　　建立了完善的质量考核体系，从原材料上线的把控、生产制程控制、成品的产出到交付，都制定了严格的质量标准和操作流程。同时，我们还加强了对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和操作技能。

　　在安全管理方面，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格落实安全生产责任制。我们加强了对生产现场的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。同时，我们还注重加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

　　通过严格的质量安全管理，成功打造了一批匠心产品。2023 年，我们全年完成 72 万只电能表、新产品有限作业空间 100 多套、无线压板 2.5 万套的产品交付工作。2023 年各个工序产品质量合格率平均提高 0.1%，最终客户端检验合格率达到 99.98%以上。全年制程原因导致的质量问题实现了零频率，近十年均实现了安全生产零事故。2023 年，亮丽公司生产部维修班组被工研院评为“年度质量先进团队”；焊接班组被工研院评为“安全先进班组”。