1月22日

航天工研院召开2025年工作会

连日来

所属各单位相继召开工作会

统一思想，迅速行动，接续奋斗

传达贯彻集团公司和工研院工作会议精神

总结2024年工作

部署2025年任务

引领全体干部职工笃行不怠抓落实

巩固成果、提升质效、防住风险

笃行不怠启新程

为企业改革发展新突破做出贡献

航天泰瑞捷：巩固成果 提质增效强基固本 稳中求进 接续奋斗再启新程

　　近日，航天泰瑞捷召开2025年工作会，动员干部职工立足自身岗位职责，以航天工研院“坚决去风险、精准夯主业、审慎定方向”为指导，凝心聚力，砥砺前行，探索“航天+电控”的战略布局，主动融入集团公司主业，推动企业高质量发展。航天工研院党委书记、董事长金立亮参加并讲话，他要求：

　　一是抓好巡视整改，全面提升党风廉政建设和反腐败斗争水平。二是锚定目标，狠抓落实，为实现企业高质量发展、助力集团公司和航天工研院战略目标贡献力量。三是坚定不移地推进技术创新，以技术优势赢得市场竞争优势。四是持续强化市场开拓，以市场优势巩固公司的行业地位。五是进一步加强党建引领，以党建优势凝聚公司的发展合力。六是始终坚守安全底线，筑牢风控合规“三道防线”。

　　2025年，航天泰瑞捷将依托坚实的发展基础，在细处谋精益、宽处谋布局、高处谋独到，在外部市场方面要做到“一稳定、二提升、两突破”，在内部能力方面要强调“塑能力、夯基础”，夯实“十五五”高质量发展基础，奋力谱写航天泰瑞捷高质量发展的崭新篇章。

航天亮丽：聚焦电网领域 做深电力产业 谋划“十五五”新篇

　　近日，航天亮丽召开2025年工作会议，贯彻落实上级决策部署，总结过去一年的工作开展情况，深入分析主要问题，研究部署航天亮丽2025年重点工作。航天工研院党委委员、纪委书记史永成参加并讲话，他要求：

　　一是提高产品交付力度，奋力完成全年经营目标任务。二是积极开拓市场，努力实现中标份额新突破。三是大力推进科技创新，积极融入集团公司主责主业。四是压实各方责任，确保不发生新增风险。五是认真落实“两个责任”，推动全面从严治党落地落实。

　　2025年，航天亮丽锚定做精益的智能电力产品制造商，做深做宽公司既定产业，不断提升风险防控意识，持续提升公司运营效率，确保公司健康平稳持续发展。会上，航天亮丽还部署了党建工作，将以高质量党建引领保障高质量发展。

航天银山：坚持稳中求进 激发创新活力 全面提升企业价值 开启高质量发展新篇章

　　近日，航天银山召开2025年工作会，总结回顾2024年的工作成效，深刻分析公司当前面临的新形势和存在不足，研究部署新一年的工作，动员干部职工以目标为导向、以问题为导向、以结果为导向，夯实基础业务，拓展新方向，适应时代背景，聚焦主责主业。航天工研院党委委员、副总经理丁成参加并讲话，他要求：

　　一是围绕故障录波领域取得市场新突破，上下同力以战略驱动、创新驱动引领公司未来发展。二是积极思考布局配网市场新产品、新技术，加强抗风险能力。三是坚定发展信心，打造一支有激情、有担当、有能力、有实践经验的优秀骨干队伍。四是制定有效的奖罚制度，鼓励全体干部职工提士气、鼓干劲、解难题、促发展。

　　2025年，航天银山将做强做大变电基石业务，做实做优配电业务，加大供应链管理，提升部门协同，强化降本增效，寻求创新产业布局，提升资产使用效率，加快信息化建设步伐，提升企业治理水平，夯实资产质量基础，加强全面风险防控，狠抓安全保密，逐步消化历史包袱，经营实现“自我造血”，开启经营发展新篇章。

航微公司：求变革 激活力 强能力 抓落实 全面提升航微核心竞争力

　　近日，航微公司召开2025年工作会议，进一步明晰航天工研院物业资产经营平台和园区运营招商服务平台的定位，着力以价值创造为导向凝聚转型发展共识，坚定不移打好改革发展、运营增效、服务增收三大攻坚战，以开放融通、行业接轨、实现可持续发展为发展目标，提升资产经营管理专业化水平和运营效率。航天工研院党委委员、副总经理陈文乐参加并讲话，他要求：

　　一是坚定发展信心，以更加昂扬的姿态投入到各项工作当中。二是坚决完成巡视整改、专项治理等政治任务，夯实发展基础。三是加大力度推进物业经营管理的精益化水平，提升服务质量。四是坚定不移推进全面从严治党，做到守土有责、守土担责、守土尽责。

　　2025年，航微公司确定工作主线为“一统筹、二稳定、三强化、四聚力”。一统筹：统筹风险化解与稳定发展。二稳定：稳租金、提升入驻率，稳企业、保持续合作。三强化：强化党建引领促发展，强化体制机制变革实效，强化费用管控效用提升。四聚力：聚力完善园区运营功能，聚力健全招商服务能力，聚力产业集聚服务功能构建，聚力提升物管服务水平。进一步盘活沉淀资产价值，发掘新的增长点，提高公司经营效益，更好为航天工研院产业发展提供支撑。（来源：航天泰瑞捷、航天亮丽、航天银山、航微公司）