2008年1月18日上午9点半，集团公司在龙岗区大鹏镇金沙湾旅游区六月海酒店会议室内，举办了派出董事、监事技能培训。集团公司领导、集团公司派出董事监事、分公司主要领导和其他所属企业负责人共29人参加了为期一天半的培训。
集团公司特别邀请了来自广东信达律师事务所的任宝明律师和广东省社科院的刘伟教授分别做了法律和财务方面知识的培训。任律师主要介绍了各类公司中对董事监事的相关法律规定、董监事的权利、董监事的责任和义务、作为董监事应掌握的知识以及在公司上市过程中对董监事的相关法律规定。其后，刘教授讲述了董事监事管理能力建设课题。他首先对董监事能力建设方向、产业规划能力和制度设计能力做了概括性的讲解，并在此基础上深入介绍了财务分析的相关知识。刘教授非常生动地表述了三大财务报表之间的联系，重点讲解作为企业管理者应关注的关键财务指标，期间还穿插了一些鲜活的案例，起到了很好的教学效果。
下午，结合集团公司的实际情况，管理部详细介绍了董事监事派出制度和绩效管理改进方案的工作内容。
针对此次培训，董副总提出要对控股公司的治理结构进行改进，通过改进考核工作，提高执行力，加强对结果和过程一致性的考核，并在08年推行这项考核制度，最终形成更加规范和完善的考核制度。最后董总希望各位董事监事能够尽职尽责，做到科学管理、正确监督。
会上，谢伟良总经理作了重要讲话，他说：“董监事制度的规范化是一个企业管理的重要步骤。这项制度先建立起来，以后将逐步完善，同时要做好落实制度。”从切合企业的实际需求出发，谢总要求董事监事把管理部作为办事机构，避免多头和重复性的工作。对于董监事的角色定位，他要求大家认真学习《公司法》和公司章程，作为行使职责的依据。最后，谢总要求大家以积极的心态和勤勉的工作作风，共同努力，沿袭集团公司五周年的辉煌，圆满完成深圳公司2008年度的各项目标。（管理部）
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