中国航天科工集团公司于2009年3月6日召开了扩大出口工作研讨会。会上，深圳公司作了《控风险.节成本.拓市场.保增长.谋发展》的专题报告，介绍了深圳公司自2003年初整合以来外贸业务的发展和现状以及应对金融危机的相关措施。深圳公司的外贸发展经验，得到科工集团重视和推广——3月18日，中国航天科工集团公司资产运营部发出资字〔2009〕12号《关于转发航天科工集团公司扩大出口工作研讨会航天科工深圳（集团）公司经验交流材料的通知》，在科工集团系统内推介深圳公司的外贸发展经验。
深圳公司自2003年整合后，在公司新的领导班子的带动下，对外贸易业务发展迅速，2003-2008年外贸平均增长率为15.58%，利润平均增长率为27.49%，并建立了一支团结、高效的外贸队伍。2008年受全球经济危机影响，国际市场需求萎缩，贸易风险显著增加，外贸经营环境不断恶化，深圳公司及时、积极、主动地采取了一系列科学有效的措施，如狠抓客户管理、严格合同审批、重视信用保险、开展法律培训、建立快速反应机制、落实责任制度等风险控制措施，用好外贸政策，大力开拓新兴国际市场，实施航天民品“走出去”战略，同时加强内部管理，控制经营成本，利用贸易金融新手段，开发利润增长点，保持了2008年外贸持续增长，全面完成了外经贸各项任务，给科工集团交出了满意的答卷。
未来数年，深圳公司将通过整合各种社会资源，不断提升深圳公司外贸竞争力，致力于为国内外客户提供系统贸易服务解决方案，打造国际营销团队，努力成为科工集团航天民品走出去的主渠道。（党群工作部）
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