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集团公司召开二○○九年第一季度经营情况分析会
【时间:2009年04月30日】 【来源:航天科工深圳(集团)有限公司】 【字号:
  2009年4月24日下午,集团公司在航天大厦四楼会议室召开了二○○九年第一季度经营情况分析会。集团公司领导、总部全体员工、分公司部门以上负责人和集团公司所属企业的主要领导参加了会议。

  会议由集团公司党委副书记、纪委书记、工委会主席宋卫武主持。

  集团公司总会计师姚立春围绕宏观经济环境和集团公司2009年第一季度的主要经济指标完成情况、各板块及经营单位的业务经营情况分析、酒店业务开展以及集团公司进销存管理工作、全面绩效管理体系建设、安全生产、清理整顿公司和BI系统建设等管理工作进展,作了翔实的分析报告。一季度,集团公司主要经济指标:实现销售(营业)收入完成全年计划的26.64% ,同比增长8 %;利润总额同比增长13.61%;成本费用占营业收入比重同比降低3.25% ;外贸进出口总额同比下降,但利润总额有所提升;物业板块实现收入、实现利润均有较大幅度的提高。

  总体来看,公司一季度的整体经营情况还比较正常,尽管受到外部宏观经济不利的影响,主要经营指标仍然保持了较好的增长;在成本费用控制方面,成本费用的增长低于收入增长。成本费用占营业收入比重低于年度目标,说明成本费用控制有效。姚总会计师在报告中分析了各板块及经营单位存在的主要问题并提出了相应的管理建议。

  姚总会计师的经营分析报告最后说,我们既要看到公司的有利条件和积极因素,坚定做好各项工作的信心;又要充分估计面临形势的复杂性和严峻性,决不能盲目乐观,掉以轻心;宁可把困难和风险看得重一些,把应对危机的时间估计得长一些,把管理举措准备得充分一些,扎实工作,毫不松懈,努力实现深圳公司又好又快的发展。

  紧接着,集团公司党委书记董联波作了《不断解放思想,加大执行力度,在工作岗位上践行科学发展观》的重要讲话。董书记结合正在全集团开展的学习实践科学发展观活动,就正确认识深圳公司当前的形势、重在提高执行力、前一阶段学习实践活动的基本情况以及下一阶段的重点环节进行了全面阐述。

  董书记首先着重强调了解放思想的重要意义。他指出,解放思想不是一时一事的权宜之计,而是一个常议常新的永恒主题;解放思想不仅是领导的事,也是与全体干部员工息息相关的,要不断从因循守旧,安于现状,封闭狭隘的观念中解放出来;解放思想关键是有敢闯敢试的魄力胆识,有勇于牺牲的献身精神,善于从失败和挫折中吸取教训、积累经验,以利再战。

  关于正确认识深圳公司当前的形势,董书记指出,一季度的经营业绩单作为衡量检验学习实践活动的最直接、最直观、最有说服力的成果表明, 集团公司深入学习实践科学发展观活动,实现了“两手抓、两不误、两促进”,取得了持续、稳定增长的良好业绩。联系几年来发展的经历,可以说,集团公司的发展正处在历史的最好时期:集团公司连续七年实现首季“开门红”;经营规模、效益、资产质量再创新水平;在全球金融危机恶劣环境中,能保持持续稳定发展,表明集团公司的发展战略、路径、运行架构、管控模式,积极有效,并得到科工集团领导的广泛一致好评。但同时,集团公司的生存发展面临前所未有的挑战、风险和压力,存在着基础管理与执行力的差距、发展战略与人才特别是领军人才严重缺乏的矛盾等突出问题,需要我们认真加以解决。

  关于重在提高执行力,董书记指出,突出实践特色是这次学习实践活动的一个重要原则和最大特点。实践的要义是落实,而抓好落实,关键要提高执行力。应当把提高执行力作为我们集团公司开展学习实践活动的重中之重来抓。只有这样,“夯实工业基础,做强做大现代服务业主业,使集团公司成为有竞争实力和赢利能力并能持续发展的大型公司”的战略目标才能真正落到实处。董书记说,当企业的战略方向已经确定,这时候提高执行力就变得最为关键:要提高领导干部的执行力,增强其示范性和带动力;要进一步规范执行力的标准,用制度来克服一系列影响执行力的因素;要抓好员工队伍建设,提高工作能力和办事效率。

  关于前一阶段学习实践活动的基本情况以及下一阶段的重点环节,董书记以“灵活多样、注重实效、突出实践特色”来概括学习调研阶段的工作,同时对下一阶段即分析检查阶段提出了“查找分析问题,准确到位,认真开好专题民主生活会以及形成反映集团公司实际情况的、有特点的、高质量的分析检查报告”的具体要求。

  之后,董书记代表集团公司党委向集团公司所属的15个管理和经营单位颁发了已签订的《航天科工深圳(集团)有限公司反腐倡廉责任书》。

  集团公司总经理谢伟良在介绍了科工集团一季度的大致情况、阐述了集团公司在科工集团系统所处位置有所上升以及学习实践活动中学习调研征求意见的一些情况后,给与会者讲授了一堂题为《应对经济危机的企业视角》的管理课,指正了在经济危机下一些似是而非的说法,分析了不同主体的不同应对经济危机的方法,指出这是由于不同的视角决定了不同的做法,进而从公司业务的特点、经济危机对所在行业的影响、经济危机对业务关系方的影响等方面论述了应对经济危机的企业视角,提出集团公司应对经济危机,应当采取“关注经济变局,秉承进取精神,加强风险管控,夯实技术基础,抓住扩张机遇,寻求并购机会”的策略(《应对经济危机的企业视角》全文另发于集团公司内网的《谢总讲话》中)。

  最后,宋副书记要求各单位、各党支部要认真学习贯彻此次经营情况分析会议精神,抓好学习实践科学发展观活动的各个环节,紧密结合单位实际,突出实践特色,解放思想,开拓创新,扎实工作,努力完成全年生产经营任务,实现深圳公司又好又快的发展。 (党群工作部 )
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