--——深圳公司隆重举行二○一○年总结表彰大会暨二○一一年迎新晚会

　　腊月南粤，寒意袭人。2011年1月26日下午，东莞塘厦的观澜高尔夫球俱乐部东莞会所会议大厅却是热气蒸腾——深圳公司二○一○年总结表彰大会暨二○一一年迎新晚会在这里举行。深圳公司领导、直属单位和深圳公司所属企业的员工代表共530余人欢聚一堂。深圳公司辉煌的业绩和“十二五”宏伟蓝图，点燃起深圳航天人的激情和自豪。

　　总结表彰大会在雄壮的国歌声中开始。

　　大会由深圳公司党委副书记宋卫武主持。深圳公司党委书记董联波代表领导班子作了题为《欣喜回望，述“十一五”辉煌成就；踌躇满志，展“十二五”宏伟蓝图》的工作报告。

　　“带着‘十一五’丰收的硕果，满怀‘十二五’金色的祈愿，我们3400名干部员工一起从容自信的走进了2011年。”董书记以此开始了深圳公司的工作报告。董书记指出，2010年，在外部经济环境逐渐回暖的情况下，深圳公司采取各种积极有效的措施，推动综合经济实力迈上新台阶。从快报数据看，全年实现营业收入同比增长45.44%，是“十一五”初年的3.11倍；利润总额是 2006年的1.94倍；资产总额同比增长35%，比“十一五”初年增长了120.13%；较好地实现了科工集团下达的2010年度经营目标。2010年，深圳公司以科学管理为依托，再创经营业绩新高度；抓住主要矛盾，攻克发展难题，重点工作传捷报；“创先争优”助推企业发展，“换届选举”开启历史新篇，党建工作迈上新台阶。

　　董书记说，过去的2010年，在深圳公司的发展历史上注定将成为极不平凡的一年。由于在2009年，已经提前实现了“十一五”规划的各项目标，使我们有充足的时间去仔细谋划下一个五年的发展目标；由于有了前一个五年摸着石头过河积累起来的经验，使我们更加有信心安排好下一个五年的工作计划。在深圳公司的“十二五”规划中，明确了“以先进制造业为基础打造公司的核心竞争力，着重发展电力装备、商用空调和精密刀具产品项目，培养先进制造业的支柱产业；以现代服务业为基础实现公司持续科学发展，做大公司经营规模，做强公司盈利能力和做多公司现金流量，预计到‘十二五’期末，公司的营业收入达到70亿元，利润同步增长”的总体目标。2010年，在通往这一目标的道路上，我们已经迈出了坚实的第一步。按照航天科工集团的总体要求，在2011年里深圳公司必须确保实现总收入的34亿，利润总额2.8亿。为此，董书记代表领导班子提出了深圳公司2011年的十项重点工作，即：1、在业务规模的高位上，做好外贸业务的精细化管理，优化业务结构，防范业务风险；2、基本完成航兴国际广场项目的销售；三亚住宅项目、成都城上城项目正式开工；三亚酒店项目、林芝酒店项目正式开工；3、抓好南京航天银山电气有限公司的开局工作；做好欧华科技公司的业务调整工作，在打好管理基础的前提下，稳步扩大公司的业务规模；4、泰瑞捷公司进入上市辅导期，为此要保持业务增长的强劲势头；5、电气研究院自主研发产品批量销售，专利和软件著作权申请和授权数大幅提高。刀具公司做好引进技术的消化工作，实现新产品的市场销售；6、欧科空调公司全面形成新的产能，精密空调实现批量销售，取得国家级实验室认证；7、取得智能电网产业园用地；8、做好资金筹划工作，保证对业务工作的支撑；9、尝试进入节能减排业务领域，重点尝试合同能源管理项目；10、推动管理持续改进工作—— 完善BI系统的应用；形成电气板块管理模式；全面推进风险管理体系建设；完成公司宣传片制作；通过科工集团会计基层工作验收。

　　董书记最后说，2011年，作为“十二五”规划的开局之年，有诸多的考验等待我们去跨越，更有美好的前景在向我们召唤。正所谓“雄关漫道真如铁，而今迈步重头越。”让我们放下昨日的荣耀，轻装上阵，奋勇向前，用“十二五”开门红的优异成绩向建党九十周年献礼！

　　深圳公司副总经理蓝斌男宣读了深圳公司《关于表彰二○一○年度先进单位（集体）和个人的决定》，外贸分公司等5个单位获“先进单位”称号，深圳公司管理中心文法部等9个集体获“先进集体”称号，刘永波等74位同志被授予“优秀员工”称号，张建平等8位同志被授予“优秀管理干部”称号，累计三次获得深圳公司先进个人荣誉的张雪梅等10位同志获得了“银牌员工”荣誉称号，累计五次获得深圳公司先进个人荣誉的赵文莉等2位同志获得了“金牌员工”荣誉称号。深圳公司领导为获奖的单位和集体颁发奖牌和荣誉证书，先进个人肩披绶带接受了领导颁发的奖状，按惯例，“银牌员工”、“金牌员工”另获颁荣誉证书和银质、金质纪念章。

　　深圳公司总经理谢伟良在大会上作了《我们的公司，我们的“十二五”》专题讲话。谢总说，当初确定“十一五”目标的时候，我们“麻起胆子”定了个销售收入20亿的数，心里并没有托底。五年过去了，一盘点，实际的数字过了30亿。公司发展在加速，在10亿元销售规模上站了四年，20亿元销售规模上只站了一年，我们希望，也有理由相信，30亿销售收入的规模也将在一年内超越。有位（科工集团）领导说，你们深圳公司“十二五”的规模应该是75到90亿。于是产生了稍微大胆一点的想法，既然我们可望达到90亿的规模，为什么就不能提个百亿规模的目标激励自己呢？这个目标比上一个五年的20亿目标高得多，心里却似乎更加托底。最基本的在于，我们的业务布局可以支撑这个规模。四个板块，即外贸、地产、酒店、工业，都是可以出大企业的行业。实现百亿目标单在其中的任何一个行业也不是最大的。设定这样的规模目标，意欲达到五年平均的增长幅度不低于25%的水平，必须使用资本杠杆，借杠杆效应，即四两拨千斤，以小搏大的效应，实现看似不可能的目标。我们要吸引外部投资，借助他人的资本做自己单方没有能力做的大生意；我们要通过上市获取资本的溢价，借用资本市场的魔法使资本快速增值；我们要进行企业并购，在他人的肩膀上快速提升高度，纵览天下美景；我们要整合社会上能为我所用的资源，与有实力的机构结伙伴，联手打天下；我们要扎实地开展研究开发工作，为企业的快速发展筑起坚实的科技支撑；我们要抓好管理工作，让企业平顺运行，尽可能降低组织内部的阻力，提高运营效率；我们要进行机制创新工作，激发企业内生动力，使企业在发展过程中保持足够的冲劲。……就公司而言，我们已经奠定了发展的基础，公司进入了快速发展的通道。在这样的背景之下，朝着既定的宏伟目标大步奔跑，就是我们的工作和生活态度。我们依靠这种态度，可以盛开一个百花灿烂的春天，或者度过一个激情热烈的夏天，或者收获一个果实累累的秋天。（《我们的公司，我们的“十二五”》全文另见《谢总讲话》专栏）

　　总结表彰大会在嘹亮的《航天科工之歌》歌曲声中结束。

　　入夜，晚餐。祝酒时，员工不断喊出“再接再厉，实现百亿！”“航天科工，百亿成功！”，群情激动，表达了对踏上新征程、实现百亿目标、奔向新辉煌的高度认同和急切心情！深圳公司“十二五”规划和百亿目标，激励起深圳航天人的昂扬斗志！

　　物业分公司和物管公司的舞蹈《天地喜洋洋》拉开了2011年迎新晚会的序幕，全部由深圳公司员工担纲、各单位自编自创自演的深圳公司2011年迎新晚会，以展示青春、活力、勤劳、奉献为主要内容，烘托出“齐心协力共创百亿”的主题，又一次尽情展现了深圳航天企业的文化特色，17个节目别具风格，各有千秋，节目中还穿插进行抽奖活动，晚会始终洋溢着热情、自豪、欢快的浓烈气氛。

　　迎新晚会上，物管公司的歌舞《说唱脸谱》、《红粉佳人》，外贸分公司的舞蹈《光影无寂》和近景魔术，总部员工的舞蹈《DISCO HEAVEN》，奥士达公司的舞蹈《苗女喜唱红月亮》，刀具公司的舞蹈《潇洒小姐》轮番粉墨登场，演绎了不同风味的激情、欢乐和青春。7位深圳公司领导加入了财务中心的《戏曲联唱》，展示了班子成员的艺术功底。加入深圳公司大家庭不久的泰瑞捷公司表演了舞台剧《雨夜小站》和舞蹈《即时生效》，成立并扩容不久的电气研究院则奉献了《环保T台秀》、小品《非雷勿扰》和歌曲联唱，欧科公司演出了舞蹈《壮志雄心》，刚设立的酒店板块带来青藏高原风格的舞蹈《美丽的卓玛》，他们都表达了新航天人的由衷喜悦和自豪。压轴的航天地产公司的舞蹈《绿动》，为晚会平添了绿色的春的气息！

　　“十一五”的辉煌已载入史册，深圳公司的经营发展已跃上新台阶，“十二五”宏伟蓝图已经绘就，崭新的伟业在向我们召唤！深圳航天人，将矢志不移，坚定信念，不断进取，再创新的辉煌！（人事党群中心党群工作部）