为进一步加强后备干部的培养工作，提升后备干部理论素质及业务水平，深圳公司财务中心于5月26日在航天大厦四楼会议室举行了2012年第二期后备干部培训班。深圳公司总会计师姚立春出席了培训活动，财务中心在职干部及后备干部共20余人参加了此次培训班。

    培训活动由财务中心副主任主持。姚总会计师首先讲话，强调后备干部培训旨在提高干部素质及管理技能，寄望所有学员要珍惜每次培训机会，努力学习提升自我。接下来，《管理案例解析》课程由财务中心财务部经理授课，向参加培训的后备干部介绍对标管理，并通过对家乐福和沃尔玛、春兰和格力空调两个案例进行对标分析，让大家进一步理解了对标管理的含义以及在实际工作中的应用技巧。培训采取了案例分析与分组讨论相结合的案例教学形式。各小组学员热烈讨论，提出自己的观点。与会领导也加入各小组的讨论，不时提出一些指导意见。下午，学员还观看了录像《魅力口才与沟通艺术》，以期提高自己在不同场合下的说话技巧，提升综合素质。