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--深圳公司召开干部培训与管理提升活动推进会
6月15日上午,深圳公司在航天大厦B座四楼会议室召开了干部培训与管理提升活动推进会。此次推进会,旨在推进以“回顾十年历程、总结十年经验、促进干部学习、推动管理提升”为主题的干部培训与管理提升活动,提高深圳公司管理干部管理素养,促进深圳公司管理提升活动取得成果,为深圳公司成立十周年献礼。 深圳公司总经理谢伟良,党委书记董联波,副总经理蓝斌男、宋友军出席了会议,本级各单位领导及中层管理干部、下属单位领导、各单位后备干部、管理提升活动有关人员共计60余人参加了推进会。 会议由人力资源部主持。会上,人力资源部首先介绍了《干部培训与管理提升活动方案》,计划在为期5个月的活动期内,人力资源部将组织实施各种形式的干部学习与管理提升活动。 为了配合此次推进会和干部培训,人力资源部将谢总十年来的讲话进行整理分类,编印了《十年轨迹——谢总讲话汇编(2003.4—2012.4)》,作为各级干部学习的教材。 会上,深圳公司管理提升领导小组办公室布置了管理提升活动的相关工作,通报了活动进展情况,布置了管理提升第一阶段“全面启动、自我诊断阶段”的任务及工作方法。 深圳公司党委书记董联波在会上对干部培训作了重要指示,对干部提出了不懈学习、提升素质的要求。董书记指出,在“推进二次创业,实现跨越式发展,在二次创业中提升核心竞争能力”精神的指导下,深圳公司通过组织管理干部学习,对提高干部管理素养、促进管理提升具有重要的现实意义。董书记要求深圳公司各级管理干部、后备干部,要在思想上重视、行动上积极参与学习培训活动,并要结合自己思想和工作实际,有重点地学习好谢总历年讲话的汇编材料。董书记强调,各单位和各部门要结合自身实际情况,开展有特色的学习培训活动,为达到学习培训的效果,学习培训活动要实施考核制度,对学习态度、学习效果以及学习考勤等情况要进行及时通报,对学习成效突出的单位和干部要进行表扬。 最后,外聘讲师围绕“管理提升”主题,从企业变革及流程管理两个方面进行了精彩的授课,通过理论模型与案例分析讲解,给与会干部有关管理提升的启迪,收到了良好的效果。(人事党群中心人力资源部 张煜)
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