“更好的知识带来更好的行为，而更好的行为又带来更好的绩效。”管理提升需要向内深挖潜力，也需要向外标杆学习。欧科公司自2009年4月建成投产以来，销售收入实现快速增长，每年跨上一个台阶，取得了众多令人惊叹的成绩。
8月31日下午，集团人力资源部特邀欧科公司市场部经理王健作欧科管理运营经验分享。本级各单位领导及中层干部、后备干部，下属单位有关领导共计40多人参加了分享会。集团公司党委书记董联波、党委副书记宋卫武及总经理助理王存柱出席了会议。
此次会议由董书记主持。分享会上，王健介绍了欧科公司的经营情况。作为2011年中国中央空调市场增长最快品牌，欧科公司管理经营取得良好成绩的关键在于对科研工作的专注。具体做法上，王健总结出欧科的五个经营管理特点，一是平台构建完整，二是资产投资精准，三是商业模式务实，四是管控体系严谨，五是细节决定成败。欧科运营管理非常务实，取得佳绩的同时不忘剖析自身问题。分享经验之余，王健指出了欧科目前还存在的诸如市场销售网络薄弱与核心竞争力缺乏等问题，并围绕存在的问题，分析了下一步重点开展的工作；最后，王健谈到，欧科取得的骄人业绩与集团领导的大力支持与帮助是分不开的。
集团公司党委书记董联波在会上作了重要发言。董书记对欧科在短短几年里取得的佳绩表示了肯定，指出欧科取得的令人称赞的业绩与良好的运营管理是分不开的。董书记要求集团公司各单位要借鉴欧科公司好的经验做法，在推动管理提升工作的同时，努力实现企业的新发展。（人事党群中心人力资源部 张煜）
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