为进一步宣贯国资委和科工集团经济增加值监测分析工作，推动经济增加值成为促进企业提升管理水平和决策能力的关键驱动因素，集团公司于9月14日召开了经济增加值监测分析培训与研讨会，并特邀科工集团发展计划部副部长崔维兵作EVA专题培训。集团公司领导班子成员全部出席了会议，经济增加值监测分析办公室成员、各试点单位经济增加值监测工作分管领导及实际操作人员，共计30人参加会议。
科工集团发展计划部副部长崔维兵在会上作了《EVA价值管理和绩效考核》的专题培训，重点从“为什么要推广EVA价值管理”、“绩效考核理论和实践”、“什么是EVA”、“什么是EVA价值管理体系”及“什么是产品/业务EVA”五个方面展开讲述，并对EVA监测分析工作的开展提出了八点建议。
各与会管理人员纷纷发言参与研讨与交流，提出各业务领域的EVA监测分析工作建议，重点研讨服务类业务EVA监测平台的建设方案，并确定下一步集团公司外贸业务和物业管理业务分别按业务部门及业务区域进行经济增加值监测分析，并以此为基础建立科工集团非工业类业务/服务经济增加值监测分析通用平台。
此次会议是对国资委和科工集团最新考核要求和考核导向的深入贯彻，是对集团公司经济增加值过程监测分析工作的推动和落实，同时为集团公司进一步健全以经济增加值为核心的考核体系，不断提高价值创造能力将起到重要推动作用。（管理中心投资关系部梁静）
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