2013年，科工集团为推进民用产业国内市场营销体系建设，加强内部市场协同和资源共享，提升集团公司自营产品市场占有率，确定了深圳公司电气板块和华腾公司作为民用产业国内市场营销网络建设试点单位开展相关工作。
电气板块建设营销平台以电气板块各单位的营销平台整合为试点，力求推进内部市场协同和资源共享，重点提升智能电网领域相关产品的市场占有率，推进科工集团民用产业国内市场营销网络建设。
营销平台整合过程中，得到龙飞董事长、谢伟良总经理等领导们的大力支持,亲自带队与南网、国网高层开展调研参观、交流互动，进行高层客户拜访、贴近客户推行高端营销，成就航天军工技术在电网技术领域的品牌宣传和市场拓展，为航天科工在电力行业内树立了很好的口碑。
电气板块营销平台于2012年底开始筹备，2013年1月1日正式启动。目前已完成片区制度建设，包括组织架构及职责、片区费用回款管理制度、片区KPI考核及激励等，并建设了片区与总部接口工作流程的建设工作，同时与IT配套，建设片区销售信息平台，实时更新销售动态，包括订货额、开票额、回款额及销售费用，加强平台初期销售管理职能，推动政策及销售任务的落地。
目前，平台运营已取得一定市场突破，成果初显。航天银山公司首次大额中标国家电网2013年度录波器集采项目，中标4300万人民币，中标份额30%，达本期招标最高限额，中标区域为江苏、浙江、山东、四川、河北、湖北、河南、安徽、新疆。本次中标是华北片区、中西部片区及华东片区与南京银山公司通力合作的结果，标志着航天电气在变电市场新的历史性突破，同时体现了电气板块营销平台初建的显著成效。当前，电气板块营销平台正在组织泰瑞捷公司、西安亮丽公司积极参与国网、南网2013年智能电表1标的投标工作。
在集团公司内部协同方面，航天电气板块营销平台积极促成了深圳航天物业管理公司接管深圳电力大厦的物业管理工作；经过深圳公司近三年的推广和试点，国网即将在各地推行无人机巡线，营销平台将抓住此次机会，拟于4月初，组织航天科工三院参与国网统一组织的无人机技术交流，力争在这一领域做成第一品牌。
未来，电气板块将继续完善市场营销架构、健全市场营销队伍、完善和创新管理体制和市场营销激励机制、加强集团内协同营销等工作，实现全年销售收入指标及增长率，并带动集团公司其他单位相关产品的销售收入指标，为全面推进集团公司市场营销网络建设做出自己的努力。（电气板块管理办公室 胡芳娅）
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