古城展新枝，创新显“亮丽”。在“五一”国际劳动节即将来临之际，深圳公司技术革新活动现场会于4月25日在西安亮丽公司举行。航天科工集团办公厅主任、深圳公司董事长龙飞，总经理谢伟良，党委副书记、工委会主席宋卫武，副总经理宋友军，总经理助理周道平以及集团所属工业企业主管技术工作领导、技术革新骨干20余人参会。
深圳公司党委副书记、纪委书记、工委会主席宋卫武围绕“凝心聚力，务实创新，为深圳公司发展贡献才智”主题，对深圳公司技术革新及提合理化建议活动进行了回顾。深圳公司自成立以来，以此作为技术进步和管理提升平台，坚持不懈地开展此项工作11年，通过完善制度、规范程序和政策支持，实现了广泛参与，使得技术革新和提合理化建议活动在全集团成为常态工作有序开展，并结出丰硕成果。宋副书记指出，在当前劳动密集型企业面临劳动力成本上升、企业利润下降等发展瓶颈之际，技术革新活动所带来的创新创效效果，能够使企业实现技术进步，提高产品质量和劳动生产率，推动企业“跑”起来。西安亮丽公司在技术革新活动中走出了一条新路，起到了良好示范作用。
2012年度深圳公司技术革新和提合理化建议活动持续深入，发挥了积极作用。深圳公司评选出14项技术革新奖，其中特等奖1项、一等奖两项、二等奖4项、三等奖7项；合理化建议奖59个，其中一等奖2个、二等奖13个、三等奖44个。工委会副主席张雪梅揭晓了2012年度深圳公司技术革新和合理化建议奖评审结果，技术革新电子、机械两个专家组组长分别点评“评审亮点”。深圳公司现场颁发技术革新奖，首个特等奖由龙飞董事长颁发给西安亮丽公司，项目为《电能表生产及检测设备自动化（系统）改造》，奖金5万元；一等奖由航天电气研究院、泰瑞捷公司项目组获得，谢伟良总经理颁发奖金3万元。
西安亮丽公司总经理孙晓彤向与会人员介绍了西安亮丽公司在管理提升工作中开展技术革新活动情况，该项目的实施使公司人均产能同比提高71℅，提高了电能表质量，节省了人工成本，带来明显效益。孙总分享了开展技术革新的7点体会。一是生产技术改造是减员增效、提高产品质量、提升公司效益的有效手段；二是求“变”不求“稳”；三是没有最好，只有更好，要敢于否定过去的成功；四是技术及管理人员，要下一线，只有“了解”才能 “改变”；五是注重小改小革，不要认为技改就一定是提高科技；六是重视沟通；七是重视信息化的运用。接着，参会人员步入车间生产线，直接观摩了解了电能表生产及检测设备自动化（系统）改造项目运行情况，并就如何结合自身实际做好推广应用交流体会，进行探讨。
深圳公司总经理谢伟良在讲话指出：开展技术革新和合理化建议活动目的是要充分挖掘人力资源潜力，立足于企业在竞争领域中提升效率，体现优势；西安亮丽公司开展技术革新活动的示范效应体现在，一是做生产技术密集型企业理念；二是领导重视，管理者的示范生成的内在动力；三是项目实用性、节俭性特点，值得大家学习推广。谢总还对各企业提出三点要求，1、各单位领导要重视和引导技术革新、合理化建议工作持续开展；2、把该工作作为常规性管理工作进行，有管理和考核措施；3、各单位要多沟通、多交流。
深圳公司董事长龙飞在讲话中强调，深圳公司正面临着转型升级的紧要关头，在今后的工作中必须高度重视“创新”工作，着力发挥“工业板块”的力量。他说：1、要重视技术革新、合理化建议工作；2、要同时抓好技术创新和管理创新两方面工作；3、技术革新、合理化建议工作必须坚持不懈地开展下去。
此次现场会是深圳公司在深入开展管理提升活动中持续推进技术革新、合理化建议工作的会议，将对促进深圳公司优秀技术革新项目的推广应用工作发挥积极影响，使技术革新、合理化建议工作在完善设备性能、提升产品质量、降低能源与材料消耗、消除安全隐患、提高生产效率和调动员工积极性等方面发挥更大作用。深圳公司将通过政策支持，营造良好的创新氛围，持续深入开展技术革新及合理化建议活动，全面提升职工素质，为基层技术人员搭建一个展示自身价值、立足岗位成才的舞台，让技术革新推动企业“跑”起来。（文/张雪梅、江琦）
|
