为重新梳理绩效管理理念，帮助深圳公司中层干部明确绩效管理的责任，掌握绩效管理过程中的方法与工具，同时推动深圳公司开展的绩效管理优化项目，深圳公司人力资源部于2013年11月30日在航天大厦四楼会议室举行为期一天的绩效管理培训。
本次培训特邀请国际注册咨询师（CMC）、美国项目管理专家（PMP）蒋伟良博士担任授课老师，蒋老师从“绩效管理误区和对绩效管理的正确理解”、“管理者的绩效管理的角色定位和职责”和“绩效管理中的沟通流程、方法与工具”三个方面进行了讲解，结合案例研讨及分组讨论等方式，帮助参训者重新认知了绩效管理工作，强调了绩效管理不仅是管理的工具还是管理的本身，明确了管理人员在绩效管理过程中的主体身份和相应责任，介绍了绩效管理中的管理工具、沟通的技巧。
通过本次培训，让中层管理干部重新审视了自身在绩效管理中的定位与职责，明白了绩效管理是一项系统工程，涉及组织发展和员工成长等多个方面，同时也认识到做好绩效管理应具有的理念：调动员工积极性，而不是控制员工；重要的是管理者的能力，而不是使用何种考核工具；注重沟通与共识的达成；抱定持续改善的信念及执行力。本次培训也是深圳公司绩效管理优化提升工作的重要组成部分，本着提升组织与员工绩效的目的，人力资源部将积极推动绩效管理工作的持续提升与优化。（文/张煜）
|
