2014年1月17日，深圳公司在四楼会议室举行2013年度总结表彰大会，深圳公司领导班子全体成员以及直属单位、所属企业员工代表共120人齐聚一堂，回顾2013，展望2014。
总结表彰大会在雄壮的国歌声中开始。
大会由深圳公司党委副书记宋卫武主持。深圳公司党委书记董联波代表领导班子从“保增长”、“谋发展”、“反四风”和“讲团结”四方面作深圳公司2013年工作报告。
2013年，是深圳公司完善资源储备、经济效益和社会效益持续增强的一年，是企业机制创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一年。深圳公司始终坚持“发展持久，团队优秀，品牌响亮，文化深厚” 的企业愿景，秉承“诚实、业绩、改进、合作、学习、健康”的行为准则，按照年初制定的目标，扎扎实实地开展各项工作。
“保增长”，着力改善企业经营绩效提升发展质量。2013年，深圳公司的生产经营、企业内部管理工作得到了显著的完善和提高，贸易业务加强风险防范，工业重点业务发展较快，地产物业项目开发销售按计划推进，旅游酒店项目建设进展顺利。
“谋发展”，管理工作持续改进助推企业转型升级。贯彻科工集团“1＋2＋3＋4＋5＋N”转型升级的总体设想，深圳公司加强自主创新，推动新品研发，1-12月份已获得专利授权109项。深圳公司召开技术革新活动现场会，持续推动企业技术革新与改进。加强企业对外交流，深圳公司先后荣获“深圳市五一劳动奖状”、深圳海关“客户协调员制度企业”资质等荣誉，年内获得深圳市福田区政府建设的“人才住房”25套房源的购买资格。
“反四风”，扎实开展党的群众路线教育实践活动。在科工集团党组和第四督导组的指导下，深圳公司党委在教育实践活动中思想认识求“深”，筹备工作求“细”，查摆问题求“准”，整改问题求“实”，领导班子成员深入基层反复征求意见，高质量的专题民主生活会得以成功召开。
“讲团结”，紧密协作展现良好作风形象。深圳公司坚持锐意进取，勇于开拓创新，保持清正廉洁，忠于职责的优秀作风，始终坚持营造健康积极的工作氛围。
董书记指出，2013年，深圳公司在科工集团的领导下，推动业务结构调整，加强成本费用管控，严格控制经营风险，在国内经济增长放缓、国际市场低迷的情况下，较好地完成科工集团下达的各项经营考核指标和重点任务。深圳公司经过十多年的积淀和科学布局，已经进入持续、稳健、快速发展的良性通道，广大干部员工勤奋务实、兢兢业业，攻坚克难，完成了年初制定的各项目标和工作任务，成功的保持在十年基础上健康、稳步、持续的发展势头。
深圳公司副总经理蓝斌男宣读了深圳公司《关于表彰二〇一三年度先进单位（集体）和个人的决定》，深圳航天地产发展有限公司等4个单位获评“先进单位”，党群工作部等10个集体获评“先进集体”，舒畅等75位同志获评“优秀员工”，刘瑞华等6位同志获评“优秀管理干部”，累计三次获得深圳公司先进个人荣誉的黄英红等12位同志获评“银牌员工”，累计五次获得深圳公司先进个人荣誉的周玉等4位同志获评“金牌员工”。深圳公司领导为获奖单位和集体颁发奖牌和荣誉证书，先进个人肩披绶带上台接受了领导颁发的荣誉证书，“银牌员工”、“金牌员工”另获颁荣誉证书和银质、金质纪念章。
深圳公司总经理谢伟良在随后讲话中向获奖单位（集体）和个人表示祝贺，并传达了科工集团2014年工作会和安全生产会的相关会议精神：2014年主要目标任务是“三确保、一保持”，即确保按计划高质量完成航天防务产业发展任务，确保民用产业重点项目取得显著进展，确保实现年度经营目标，和保持各项工作继续位居中央企业A级水平。
谢总指出，2013年深圳公司基本完成生产经营任务，总体情况良好，但各单位的经营情况仍不均衡，这归结于只注重结果却不注重过程的各项考核指标。2014年，深圳公司将着力改进工作作风，具体表现在以下四个方面：一、领导在公开场合讲成绩多、讲问题少，今后应多讲“问题”；二、管理风格将更加硬朗，坚持业绩导向，调动“建功立业”的积极性；三、注重加强干部队伍建设，通过更多更广的渠道引进人才，提供机会给有创新意识的青年骨干；四、提高干部素质，以能力素质的提升应对新挑战、解决新问题、完成新使命。
总结表彰大会在嘹亮的《航天科工之歌》中落幕。
2014年，深圳公司将以转型升级为先导，以战略的思路把握时代赋予的新机遇，以全面的目光审视市场新变局，以坚定务实的方法开拓公司发展的新局面，在十年的基础上，站在新的起点，为贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，落实科工集团“1＋2＋3＋4＋5＋N”转型升级的战略目标，完成今年的各项工作任务、实现“十二五”百亿目标而努力奋斗！（文/江琦）
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