为了进一步加强深圳公司安全生产、质量管理和6S工作的管控力度，调查了解各单位“五一”节期间各项工作的布置情况，深圳公司近日对部分工业单位开展安全、质量和6S检查，同时在深圳公司总部持续深入推进6S管理工作。
按照深圳公司领导指示，深圳公司总部持续开展6S管理轮值活动，促进6S管理日常化、常态化，形成习惯。每周由各职能部门轮值，检查总部的6S管理情况。内控审计部于4月24日对总部进行了第一次6S轮值检查，针对办公区员工卡座线路安全隐患和凌乱不整齐的问题，聘请物管公司工程部进行了线路检查和改造。
4月28日上午，深圳公司党委副书记、纪委书记、工委会主席宋卫武带领内控审计部检查深凯公司生产现场；4月29日上午，内控审计部及物业分公司注安工程师检查航天泰瑞捷公司福永生产基地；4月29日下午，宋卫武副书记、王存柱总助带领内控审计部、物管公司安全管理人员检查航天斯达泰公司、刀具公司生产现场。本次检查采取“飞行检查”方式，检查组不事先通知各单位，直接检查生产现场。
检查组对各单位作业现场的作业活动、设备、质量和6S基础工作进行了检查。检查组认为，各单位重视安全生产工作，质量工作不断提升，6S工作也在持续开展，其中航天泰瑞捷公司生产现场改造工作力度较大，有效减少现场包装物堆放杂乱等现象，同时积极申报“航天质量奖”，向高标准看齐；刀具公司办公区6S现状有所改善，自主维修进口设备反映出设备管理水平进一步提升；深凯公司更新部分印刷设备有效降低产品不良品率，同时积极准备安全生产标准化第三轮达标复评工作。
管理改善永无止境，本次现场检查共计检查出安全生产隐患21项，宋副书记与各单位主管领导现场签字确认，并要求各单位认真按期整改。（文/刘凯）
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