为增强财务风险意识，强调财务角色职责，提升干部管理能力，深圳公司财务中心于近日在航天大厦B座四楼会议室举办了2014年第三期后备干部培训,主题为“企业财务工作教训剖析及财务中心2014年价值工程工作研讨”。深圳公司财务中心主任及财务中心在职干部、后备干部共22人参加了此次培训。
本期培训由财务中心主任主持。培训首先围绕“企业财务工作教训”进行深刻剖析，与会人员先后发言。现任干部们依据自身财务工作发表了看法：财务人员要对业务进行深入了解，财务管控要渗透到业务关键环节，财务人员要明确自身职责，坚持原则，要关注资产质量，控制好资产，防止国有资产的流失。后备干部们感触深刻并表达了看法，表示自身要加强业务学习，同时，要切实增强责任意识和规范意识。与会过程严肃认真，参会人员纷纷表态要总结经验，吸取教训，恪尽职守。
会议讨论了财务中心围绕深圳公司2014年重点工作而组织开展的价值工程实施方案，下属企业泰瑞捷及西安亮丽分别就《有效价值管理》和《大数据管理》在其单位试行的工作成效进行了经验交流。
会上，财务中心还部署了6月份下达的资产清查工作，要求按时间进度保质保量完成净资产报告的上报。
财务中心主任从德、法、权责三个方面对后备干部提出总体要求，并进一步从责任、态度及能力三个方面要求各财务干部必须恪守职责，强化风险意识，熟悉单位经营业务，管控关键节点，切实吸取教训，严格按规章制度办事，不辜负深圳公司的信任，为深圳公司财务工作做出更大贡献。（文/李邦特）
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