一直以来，科工集团持续推进高层次专业技术人才队伍建设，每年通过基层单位推荐，评选出多名“有突出贡献专家”及“学术技术带头人”。近日，集团公司所属电气研究院院长朱发国被评为2014年度中国航天科工集团公司级有突出贡献专家。
2014年作为配网元年，能否在配网第一次集采中站稳脚跟，能否让航天品牌在电网体制内企业夹击的夹缝中寻求生存，继而带领航天品牌突出重围，占领高地，这是摆在电气研究院及院长朱发国面前的一个重大问题。很快，在集团公司的支持下，在电气板块的整体筹划下，他带着团队一路披荆斩棘，冲到管理调整、改革冲锋的浪潮中。
拥有科工集团学术技术带头人、集团公司劳动模范、行业内知名博士、深圳市南山区科技专家等诸多身份和荣誉，我们带着探寻的心里，来到了研究院，找到了朱发国院长和他身边工作的小伙伴们。和他共事过的同事，对他的评价绝少不了这三个词：有梦想、有激情、有使命感。
专业成就梦想
朱发国院长长期从事电力自动化领域的研究和产品开发工作，对电网信息化、自动化、智能化技术有较深入的掌握，熟悉产品研发应用流程，具有一定的组织管理经验。来到集团公司电气研究院工作的四年里，他主持了智能式电力电缆故障定位仪的设计，完善了配网终端产品业务链，在总结业内10余年配网发展史、电网运营实际和潜在需求的基础上，提出了“上下游兼容、一二次融合”的配网产品研发方向，并组织公司内外部资源，逐步有计划的开展并引导客户实施该电力配网建设思想。从当前同行和客户反馈信息看来，该配网建设思想应该能成为国内智能配电网发展的趋势，有助于航天电气研究院打造国内配电自动化产品的国内一流品牌。
激情铸就成功
朱发国院长积极投身于配网产品的研发及市场拓展，在中国航天科工集团与国家电网、南方电网建立了广泛而密切的战略合作关系的基础上，他积极促使配网产品成功亮相2013年第四届配电自动化新技术及其应用高峰论坛，“2012年中国国际电力电工展”暨“2012国际电力自动化设备及技术展览会”上，配网产品也成就了浓墨重彩的显著一笔；他积极推进行业内资源协作，推动航天品牌在配网领域内的地位提升，并投身参与多项业内标准的制订，引导业内技术的发展方向，树立了公司在业内同行中的地位，为后续市场拓展、战略研究创建宝贵的资源；在校企合作方面，在与西南交通大学、河海大学、华中科技大学的合作进展、与哈工大成立了联合实验室等基础上，他积极促进与华南理工大学、北方交通大学、中国农业大学引入博士后的事宜，力促2013年挂牌成立“博士后创新实践基地”实现成功引入博士。
私下里，被大家亲切称为“朱博”的他很清醒地将自己定位为一个职业经理人，他很明晰自己的目标，研究院是技术孵化中心、人才孵化中心、产品孵化中心的目标。今年，研究院加大了市场的开拓力度，5月,中标国网集采项目，馈线终端FTU喜中河南、安徽两个标段，中标总金额 622.9万元；同月，中标深圳局无线视频监控、微气象项目53万余元；近日，贵阳中标结果也即将揭晓……在确保完成集团公司交付的配网产品销售任务的指引下，朱院长更努力朝着产业孵化中心这个目标去努力。
创新引领未来
朱发国院长大胆启用新人，2014年新年伊始，研究院举行管理职位公开招聘答辩会，这是研究院时隔三年再次举行的管理职位公开竞聘，60、70、80后的14名员工积极参与，营造了电气研究院竞聘上岗、积极向上的氛围。朱院长坚信年轻新人是引领未来的主力军，在项目管理上能破除老员工可能形成的技术与管理上的天花板，能取得了创新技术成果，在伴随公司的成长过程中，年轻人一定能得到快速的成长。
同期，在“减员增效”的目标导引下，朱院长也清晰地看到薪酬不仅体现的是组织内部一种全新的价值观和实践方法，也是公司战略和文化的组成部分。在集团公司十大重点管理工作的指引下，他要求研究院建立一套以企业战略为导向，以任职资格为基础的薪酬体系，并形成了以其为首的专项工作小组，按“管理、专业”类型划分岗位序列并以此设计研发体系员工职业发展通道，同期开启了研究院发放绩效工资的新时代。月度绩效工资从宣布、宣贯、执行，一个月的时间内真正体现了“能进能出”，当月对五名被考核为D级的员工，严格执行绩效管理规定。
朱院长关爱员工，看重企业文化建设。他要求部门必须定期搞活动，他主动策划发起了“烈焰事业，温情航天”、“庆配网集采开门红烧烤红酒荟”为主题的员工活动，简陋的华泰综合楼楼顶上，简约的环境布置、简单而实惠的烧烤、优雅的品红酒等活动，邀请了新到任的集团公司崔玉平总经理与大家伙一起包饺子的过程更是激发了团队活力。有员工感叹：“咱们航天的领导会制造上天的导弹，也能包入口的饺子，咱们员工指定啥也都能干。”他提倡“对结果负责任”的企业文化：一天之内，同一个中层管理干部拿到了一份表扬通告和一份批评通告，让大家看到了一个奖罚分明的院长，同时深刻体恤到他对干部严格管理和珍爱提携。
朱发国院长是个学者型的管理者，他拥有博士学位和深厚的管理理论知识，并在企业管理实践中孜孜探索。院长的身份赋予他的使命感，给予他很多的工作动力，让他的管理思路科学清晰，“研究院要形成一个紧张的做战状态，每个项目组都是为自我生存而战”；作为劳动模范，他努力通过自己的创新能力和切实可行的行动，探索出很多有益的工作，“我们要对自己的职业生涯负责”；作为技术带头人，他经常给干部员工讲授技术和管理思想，把管理思路和公司决策灌输消化给执行层，转化为干部职工的行动；看到他迫切想推动研究院发展的激情和强烈使命感，你也会被深深感染、感同身受；而听他谈生活、谈运动、谈孩子，你又会感叹他人生的丰富底蕴。
人生在于体验。作为一个劳动者，朱院长深刻体味着工作是快乐的真谛;作为一个其中的佼佼者，他更愿意他的人生因体验而增加厚度，让那些厚度散发出来的内蕴，带领着身边的同行者一起成为电力行业里的标杆，把研究院打造成为国内主流的配电自动化系统供应商、智能一二次融合设备的领军者，并在分布式能源及低碳减排领域作出应有的贡献。（文/胡芳娅、江琦）
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