6月3日，国有重点大型企业监事会主席穆占英、监事会第24办事处主任钱阔一行在科工集团总会计师、党组成员王云林、财务部副部长何宏华、审计部总审计师张文来的陪同下，来到深圳公司检查指导工作。深圳公司总经理栾聚宝携在深圳的领导班子成员、总部部门负责人作了工作汇报。
汇报中，深圳公司总经理栾聚宝从“板块介绍”、“工作总体目标”以及“重点工作安排”等各方面详细介绍了公司经营发展情况。
科工集团总会计师、党组成员王云林强调，深圳公司要落实好科工集团"1+2+3+4+5+N"转型升级发展思路及战略措施，完成好党组重点关注的"两保两压"等中心工作，拓宽现代服务业及国际化经营业务。
在听取汇报后，国有重点大型企业监事会主席穆占英充分肯定了深圳公司成立以来取得的各项成绩，指出深圳公司拥有自身发展优势，市场定位应基于特区特色，更新观念、广开思路，充分利用好航天品牌的无形资产，利用信息化手段提高工作水平，脚踏实地，规范经营。同时，穆主席强调，风险防控已逐渐成为企业发展非常重要的环节，希望通过此次检查，一方面了解深圳公司在发展过程中的共性问题，另一方面探讨深圳公司进一步改进和提升的方向，以利于深圳公司及科工集团健康快速发展。
下午，深圳公司向科工集团总会计师王云林专题汇报了外贸业务风险控制建设和境外融资平台建设情况，公司总经理栾聚宝、总会计师姚立春、总部相关人员以及外贸板块三家单位负责人参加了汇报会。深圳公司外贸业务根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度等风险管理工具，全面开展业务风险管理工作。
王云林总会计师听取专题汇报后，对深圳公司提出了四点要求：一是以“零风险”为目标，总结贸易风险防控经验；二是推动资源配置与能力配置协调发展，做优做强贸易板块；三是与兄弟单位探讨贸易拓展出现的问题，促进板块长远发展；四是要敢于思考，敢于探索，运用创新手段抓好风险防控。
深圳公司将按照各级领导的要求，勇于担当，积极作为，谋划好“十三五”发展规划，深入推进“两个工程”的实施，紧紧围绕科工集团“1+2+3+4+5+N”转型升级战略举措和发展总体思路，把握发展机遇，扎实完成各项工作任务，确保各项经营指标向好发展。（文/江琦）
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