近日，以办公厅主任侯秀峰为首的中国航天科工集团公司机关作风建设调研检查组一行，来深圳公司调研检查本部机关作风建设情况，与深圳公司举行了调研座谈交流会。
深圳公司党委书记、董事长崔玉平，党委副书记、纪委书记宋卫武以及深圳公司本部机关有关职能部门的负责人参加了座谈交流会。
深圳公司党委书记、董事长崔玉平就本级机关工作作风建设情况、本级机关部门设置和编制及职责、“三重一大”制度制定及执行情况、2015年经营发展主要情况和贯彻《科工集团促进民用产业发展若干意见》的主要工作措施、科工集团领导近期赴本单位调研时所部署工作落实进展情况等几个方面，向科工集团调研检查组作了翔实的汇报。深圳公司领导高度重视机关作风建设工作，紧密结合公司实际，由公司办公室牵头，布置各职能部门收集、梳理本部门作风建设的有关意见和建议，分析存在的问题，并由公司党群工作部协调，研究制定具体改进措施并组织实施，切实加强公司总部作风建设，确保工作取得实效。2015年上半年，深圳公司办公室牵头组织，积极推进各项工作机制改革工作，规范办事流程，制定《“三重一大”决策制度实施办法》、《内部呈批制度》等制度，规范“三重一大”事项决策程序，归口呈批事项的管理、监督工作，确保各项各部门协同配合工作、总部与所属单位重要任务督办工作、所属单位意见建议沟通和反馈工作得到有效落实。从狠抓督办事项入手，抓好责任落实、首问负责、限时办结、责任追究，提高总部服务质量和工作办事效率，提升总部办事、服务形象，扎实推进学习型、实干型、服务型、开拓型、廉洁型总部建设，取得了良好的成效。
调研检查组对深圳公司机关作风建设方案和执行情况提出了具体指导意见，要求细化机关作风建设方案时间节点进度策划、做好准确详实记录，完善“三重一大”决策等规章制度，落实好科工集团巡视组的整改意见，带动深圳公司三级、四级单位的作风建设，同时加强与地方部门、航天单位的沟通交流，做好信访接待反馈以及政务信息报道等工作。
侯秀峰主任对深圳公司机关作风建设一些好的做法，如总部部长月度工作例会、抓好“首问负责制”等工作给予了充分肯定，并介绍了科工集团总部机关作风建设情况及考核办法，如何细分党委会、党政联席会、股东会、董事会、总经理办公会等会议，希望深圳公司结合实际加以借鉴。侯秀峰主任希望深圳公司贯彻落实好科工集团的工作部署，党委委员履行好监督职责，认真具体梳理存在的问题，制订和落实好整改措施，加大作风建设考核力度，注重“三重一大”决策中的过程管控，加强企业文化培训，推进干部交流和干部年轻化，采取措施稳定人才队伍，本部机关要配备专业人才，提高机关工作人员职业素养和服务效率，逐步向职业化转变。
深圳公司将以科工集团调研检查为契机，在下半年及之后，快速修订完善和推进机关作风建设方案的执行，进一步强化执行力度和执行效果，使机关作风建设工作一直在路上，真正做到“实时改进、实时反馈、实时巩固”，形成长期的优良工作作风，努力建设一支“受群众喜欢又有效率”的总部机关队伍。（文/深圳公司宣）
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