近日，航天工研院总经理、党委副书记姜福灏到航天广宇、天浩公司、航天欧华调研，党委副书记、副总经理刘瑞华，副总经理丁成分别参加调研并提工作要求。

在航天广宇，姜福灏、丁成一行听取了航天广宇历史沿革、“十四五”规划、2022年经营情况、前期发展经验、当前的工作目标及后续工作措施等汇报。

姜福灏表示，航天广宇直面问题、认识到位、规划清晰，要坚持稳中求进，把国际贸易业务做大、做强、做专，积极带动集团公司自营产品出口，加强渠道把控，加快实现专业化发展，以时不我待的态度推进转型升级，全面支撑航天工研院高质量发展。

姜福灏对后续工作提出四方面要求：

一是抓好党的建设，要充分发挥党支部战斗堡垒作用，凝神聚力，团结带领职工克服困难；

二是深化改革，向改革要红利，激活员工积极性，激发源源不断的发展动力；

三是加强人才队伍建设，通过专业化人才促进业务专业化发展；

四是强化信息化、数字化工具应用，为产业发展赋能。

在天浩公司，姜福灏、刘瑞华一行听取了天浩公司基本情况、“十四五”规划、2022年经营情况、重点项目进展及保障措施等情况汇报。

姜福灏表示，天浩公司要严格落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的要求，稳中奋进，紧跟航天工研院转型升级步伐，锚定年度目标任务，多措并举推动业务落地落实，全力以赴支撑航天工研院转型升级创新发展。

姜福灏对后续工作提出三方面要求：

一是加强党的建设和人才队伍建设，充分发挥党员先锋模范作用，打造一支有凝聚力、战斗力的队伍，为高质量发展提供坚强保证；

二是业务发展要走专业化道路，找准市场定位，提升技术含量，规避潜在风险，建立成熟有效的商业模式；

三是在坚定远景目标的前提下，努力克服当下困境，扎实做好各项工作，全面完成年度目标任务。

在航天欧华，姜福灏一行通过航天智慧屏连线位于北京的国史学会“四史”宣传教育基地，详细了解欧华智慧党建及操作系统，与现场参会人员座谈交流。他强调，航天欧华要把握风险、防范风险，对公司发展模式作出充分论证，制定风险应对方案。

姜福灏对后续提出三点工作要求：

一要坚持正确的政治方向，正确认识当下经济形势，审时度势、精心谋划，把好战略大方向，下好转型升级“先手棋”，走好高质量发展之路；

二要采取灵活机动的战略战术，领导班子成员要发挥带领作用，摆脱既有发展模式的束缚，打造灵活机动的企业战术“工具箱”，在转型升级这盘大棋中，想方设法、千方百计地化解具体难题，打好转型升级胜仗；

三要发扬艰苦奋斗的工作作风，充分认识到作风建设的重要性，以党建为抓手，抓出组织力、凝聚力和战斗力，锤炼攻坚克难的勇气、底气和锐气，为冲刺全年目标任务保驾护航。