企业邮箱 集团公司网站
首 页 关于我们 新闻中心 产业与服务 党建与文化 人才与招聘
 
当前位置: 首页  >  新闻中心  >  企业要闻 > 正文
【两手抓 两手硬 两促进】航天工研院召开部长联席会议 研究部署重点工作任务
【时间:2020年04月07日】 【来源:航天工研院】 【字号:

3月31日,航天工研院组织召开2020年第一次部长联席会议,研究部署科研生产经营重点工作任务。航天工研院党委书记、董事长刘浩主持会议,领导班子成员及本部各部门负责人参加会议。会议强调,要统筹安排疫情防控和科研生产经营工作,切实做好清明节期间相关工作,对科研生产经营任务要早谋划、早部署、早动手,切实做到不停摆、不耽误,高质量、高标准完成各项工作任务。

会议听取了办公室和企划部关于督办事项进展情况和年度重点工作完成情况的汇报。各部门就本部门2020年第一季度能力建设情况、督办事项和协调事项落实情况、年度重点工作开展情况、对年度工作的认识和措施等进行了汇报,领导班子成员就各部门工作进行了点评,并对需要重点关注的工作提出了意见建议。

刘浩围绕2020年开局的形势、各部门能力建设和重要事项的落实情况,以及人员的思想认识和精神风貌作总结性发言。他表示,一季度航天工研院上下一心度过了非常紧张的三个月,经受住了严峻的考验。各部门站位、视野不断提升,对工作的全局认识、困难把控、思考总结明显进步;部门学习能力普遍提高,工作思路清晰,展现出实事求是、严谨务实的工作作风,敢于亮剑揭短,直面问题,并锐意寻求破解之道。

刘浩还就“贯彻落实党中央精神,反对形式主义、官僚主义之风”进行了宣贯、部署。他强调,形式主义、官僚主义危害极深,是对组织和集体的背离和侵蚀。航天工研院各级领导干部要积极从以下几个方面着手,破除形式主义、官僚主义之风:一是要善于学习,立足履职尽责,打通信息转化渠道,对问题进行有效的加工与求证,读原书、学原著、善于求索、研究制度,积极创造价值,提高解决问题的能力;二是要善于判断,通过学习形成个人观点,对事物的发展进行研判,形成判断,并且勇于决策,敢于担当,在提出问题、解决问题的循环演进中提升领导力;三是要善于计划,各级领导干部要坚持用严慎细实的工作作风来制定计划,用计划支撑目标实现;四是要善于实践,杜绝纸上谈兵。各级领导必须身先士卒,坚持一张蓝图绘到底,带领团队苦干、实干加巧干,让官僚主义、形式主无处遁形。

【关闭】    【打印】
友情链接:
地 址: 广东省深圳市深南大道4019号航天大厦B座5楼 电 话: (0755)88266100 88266200 传 真: (0755)88266101
邮 箱: contact@szaerospace.com 邮 编: 518048