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航天工研院召开2018年度本部部门及负责人现场述职考核会议
【时间:2019年01月16日】 【来源:航天工研院】 【字号:

为进一步强化工研院本部管理能力,加强对本部部门及负责人的考核,根据工研院2018年度领导干部考核工作的总体要求,1月14日上午,工研院组织开展2018年本部部门及负责人现场述职考核会议,党委书记、董事长刘浩,党委副书记、总经理栾聚宝及在深领导班子成员,本部部门负责人及职工代表参会,本部部门副职列席会议。会议由党委副书记、副总经理詹毅超主持。

会上,本部9个部门的负责人分别对所在部门及个人2018年度履职情况进行了述职。党委领导班子成员对部门负责人述职情况进行了现场点评,现场考核成员对各部门及负责人述职情况进行评分。

栾聚宝总经理对本部各部门及负责人2018年度工作上取得的成绩给予了肯定,并从个人与组织角色把握、业务本质把握、组织建设、党建工作以及2019年相关工作开展等方面提出了具体指导意见。

刘浩董事长作重要讲话并指出,开展述职考核工作是落实集团公司和工研院党委关于加强新时期党员领导干部管理和监督的具体要求,更是党员领导干部常态化考核的重要举措,既有助于充分了解本部部门负责人及其管理队伍的履职情况,也对干部的业绩进行了一个公平合理的评价,营造了比学赶超、奖优罚劣、创先争优的浓厚氛围。

刘浩强调,本部领导应该清醒认识肩负的艰巨任务和重要使命,发挥本部职能,勇挑重担,全力打造强有力的本部;本部领导应该具有较强的党性和觉悟修养,加强思想建设,提高政治站位,经常学大道理,不强调局部客观原因;本部领导应该具有较强的业务能力,以推进“四型”本部建设为抓手,不断提高工作创新能力,为工研院做出贡献和增值;本部领导应该具有较强的带队伍能力,加强部门队伍建设,培养各级干部梯队,敢于压担子;要深刻认识述职考核工作重要意义和积极作用,增强规则意识,将工作干在实处、走在前列。

本次述职考核带领全体参会人员回顾了一年的工作,各部门及负责人找出了存在的问题,亮工作、亮成绩、亮措施,更重要的是亮思想。本部领导干部从思想上受到了触动,感受到了岗位责任和压力,增强了抓好工作的责任感和自觉性,为实现工研院新一轮发展贡献更多的智慧和力量,确保2019年各项工作顺利开展。

文/组织人事部

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