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航天工研院刘浩董事长调研物业分公司
发布时间:2019年-01月-03日

1226日,航天工研院董事长刘浩调研物业分公司,本部相关部门负责人陪同调研。

在调研座谈会上,刘浩董事长一行详细听取了物业分公司的组织架构介绍、2018年经营数  据分析、多元化经营管理及配合工研院工作开展情况的汇报,航天工研院相关部门负责人分别从经营创新、制度规范、组织建设、风险防范等方面提出了工作建议,建议物业分公司要增加物业的附加值,提升资产回报率,对于老旧物业要提高安全意识、做好风险防范,按照制度规定使用大额资金,以创新方式抓党建,推进物业分公司党建与经营工作“双建双促”。

刘浩董事长在调研中充分肯定了物业分公司在航天工研院整体发展中所做的贡献,并形象的将物业分公司比作航天工研院的“粮仓”——优质的物业资产是重要的战略资源,是将来支撑航天工研院发展的重要基础。他强调,物业分公司要逐步将核心竞争力转化为转型发展优势,一是要开展精细管理,思索经营模式的结构性调整,提升物业资产运营效率,开源节流,挖掘更高的利润空间;二是要营造精致文化,提升党建工作水平,充分发挥服务型企业特点,营造积极向上、团结担当的企业文化;三是要打造精良企业,安全发展,创造企业价值,增强四个意识,全力以赴服务好工研院整体发展需求。

物业分公司总经理王渝代表公司领导班子进行表态发言。他表示,后续,物业分公司将紧跟航天工研院战略规划,在航天工研院党委的领导下,推动产业升级,实现创新突破,并不断完善航天工研院项目服务、人才服务保障体系,为航天工研院的发展做出更大贡献。

物业分公司供稿


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